门诊大厅、候诊室里，一个个忙碌的“红马甲”笑意盈盈;走廊里、墙壁上，一块块党务宣传栏鲜红夺目，特别是步履匆匆的医务工作者们胸前那枚党徽，熠熠生辉，格外耀眼……走进邵阳市中心医院，扑面而来的红色气息让人振奋和温暖。
近年来，邵阳市中心医院党委以党的政治建设为统领，牢固树立“抓党建是最大政绩”的理念，推进党建与业务工作深度融合、同频共振，切实增强党建服务中心、促进业务的自觉性和责任感，不断开创医院高质量发展的新局面，连续10年挺进全国地市级医院百强行列。
在“双选双发展”中完成身份融合
“党员干部既是党性鲜明的政治领头人,也是本领高强的业务突击手。”该院党委书记张国华说。
院党委将党建与业务融合体现在医疗服务工作的各方面各环节，始终做到党建与业务同部署、同推进、同考核，实现“一盘棋”，并在科主任和党支部书记、业务骨干和党员的身份融合上下功夫。首先加强党支部书记“双带头人”培养。注重从学科带头人或潜在学科带头人中选拔和培养党建带头人，着力将党支部书记选拔培养成学科带头人。其次，健全党员“双培养”机制。注重发展医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员入党，建立健全把业务骨干发展成党员，把党员发展成医疗、教学、管理骨干的“双培养”机制。
2020年，党支部换届时，将心血管科学科带头人刘鹏培养成支部书记;2022年吸收博士、主任医师孙向华入党。目前，全院37个党支部书记除机关后勤外全部是学科或潜在学科带头人，全院90%以上的党员都是所在科室或者全院的业务骨干。
在“双学双促进”中推进活动融合
强化党建工作责任落实，坚持“书记抓、抓书记”，一级抓一级，层层抓落实。同时创新工作载体，确保党建与业务工作精准对接、深度融合、一体推进，全力推动党建工作“多点开花”。
创新党委中心组学习形式。坚持每月开展党委中心组学习，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示和中央重要会议精神,并结合医院工作实际，安排有关业务学习，做到在党委层面实现党建与业务相融相促、齐头并进。创新建立党总支书记、大科室主任、教研室主任、大科护士长四位一体联动机制。在总支层面，变碎片化管理为集约化管理，通过每月定期召开协调会的方式，有效破解党建与业务工作“两张皮”的问题。开展“双学双讲”活动。在每月主题党日活动、支部党员大会和行政例会中，各支部、科室坚持开展既学党建又学业务、既讲党建又讲业务的“双学双讲”活动。
“讲理论深入浅出，讲事例旁征博引，太有味道啦!”今年7月12日，该院磁共振室主任刘均喜上了一堂党课，支部党员们直呼过瘾。
通过“双学双讲”活动，一大批业务骨干纷纷成为党史“大咖”、党建“大咖”。目前，该院已成功打造一支党性强、业务精的“金牌讲师”团队。
在“双推双提升”中实现目标融合
今年4月18日，邵阳出现新一轮新冠疫情。“疫情当前，我们党员医生应该挺身而出……”当晚，一场以“抗击疫情，党员先行”为主题的党建活动在邵阳市中心医院感染科会议室举行。
“学习在一线,活动在一线,成效在一线”。该院党委坚持“人民至上，生命至上”，深刻把握机关党建“围绕中心、建设队伍、服务群众”的职责定位，找准党支部服务业务工作、凝聚员工群众、参与单位治理的着力点，通过“党建推动业务、业务反推党建”，实现党建与业务工作“双提升”。
把党建工作与为民办实事相结合。先后出台检验检查预约、提高无痛分娩率、解决患者“停车难”等11个惠民、便民政策，努力把党建成果转化成群众看得见、摸得着的实惠。
抗击疫情，白衣为甲。在今年的疫情防控工作中，该院一支支党员先锋队逆“疫”而上，一个个党员冲锋在前，下基层、进院落，始终战斗在抗疫最前沿，用行动彰显了党员风采,以奉献展示仁医本色。
今年来，为扎实推进“我为群众办实事”活动，该院各党支部、各党员志愿服务队纷纷走出院门，或深入社区举办义诊，或远赴乡村开展健康服务……一个个忙碌的身影，一抹抹鲜艳的志愿红，成为邵阳古城最美的风景。
