尹邦奇，男，专家顾问组副组长、上海市科委科技奖励中心主任
尹邦奇围绕加强自主创新能力建设这条主轴，以强烈的事业心和责任感，在推进科技奖励工作中，不断创新工作方法，工作卓有成效，近四年本市获国家科技奖比例增长了139%；在推进科技成果登记工作中，积极改进管理方式，热心服务一线，科技成果登记数屡创新高，2006年达1953项，比2000年增长了77.5%。
尹邦奇对本职工作尽心尽职，勇于创新，为了更好发挥科技奖励对自主创新的推动和激励作用，他积极参与市科技奖励法规修订，推动加大科技奖励力度的相关工作，为科技奖励的法制化和规范化建言献策；他注重管理创新，率先在全国实行了科技奖励网络化评审和管理。因此，他荣获全国科技成果登记先进个人、国家科学技术奖励工作优秀工作者称号。上海市科技成果奖励中心被评为国家科学技术奖励工作先进单位。
尹邦奇为了改变前些年上海获奖比例偏低的状况（仅占全国6%），他经常走访调研，在了解掌握了本市科研工作者围绕国家战略和上海需求在重大产业、重要科研领域开展自
主创新真实情况后，他深入高校、科研院所、企事业等研发机构，宣传申报科技奖励的重要意义，了解重大科研项目的进展情况，精心收集和组织申报项目，并帮助申报单位选择合适的申报渠道。二军大的吴孟超院士是一位医术高超，医德高尚的著名肝胆外科专家，在他的专业领域里创造了许多“第一”，为了使吴孟超院士申报国家最高科技奖的渠道更畅通，尹邦奇积极和解放军总后勤部联系、沟通，在他的努力下，终于促成了上海市和解放军总后勤部两家联合推荐。
吴院士的得奖，对上海加强自主创新是很大的激励，也为广大科技工作者树立了学习的典范。同时，他对申报材料的撰写质量要求严格，经常加班加点辅导申报单位撰写材料，对于大量跨专业、跨学科的申报材料他总是细心研读，常常要修改到深夜，力求表述清晰准确。科技人员上北京汇报答辩前，他总要组织预演，为了保证答辩人能正常发挥答辩水平，他都组织预习，连一些细小环节也不放过。
尹邦奇勇于开拓创新，经常根据实际工作需要，提出创新思路和举措。近年来，随着科技事业的不断发展，对科技奖励工作也提出了新的要求，为了进一步使科技奖励工作法制化、规范化，他根据《国家科学技术奖励条例》的精神，及时向有关部门提出建议，积极推动《上海市科学技术奖励规定》等三个规范性文件的起草和修改，使科技奖励的激励作用得到更好发挥。
他还根据上海市国际化的特点，提议将外资企业和外籍人士纳入市级科技奖励申报范围，这一建议被有关部门采纳后， 多名对上海的科技创新和国际合作作出突出贡献的外籍人士得到表彰，这不但在全国开创先河，也有力地推动了上海的国际科技合作交流工作。为保证科技奖励评审工作的公开、公平、公正，尹邦奇组织力量，研究开发了本市科技奖励网上评审系统，在全国率先实现了网上受理和评审，科技奖励工作完成了全程信息化管理，得到了国家有关部门的赞扬，并被国家奖励办和北京、山东等兄弟省市借鉴推广。为检验获奖项目真实性，及时了解获奖项目的发展动态和产业化情况，为政府决策部门提供依据，2006年他在原有网上评审系统基础上，开发了获奖项目后续跟踪管理信息系统，有效提高了工作效率。
尹邦奇担任了奖励中心和技术市场办两个支部的书记工作。他根据两个单位的工作性质，在支部建设中强化了全心全意为全市科技人员服务的意识，在先进性教育民意测评中，群众满意率达到100%。他号召党员开展帮困结对活动，带头捐款资助贫困大学生完成学业。他十分注重职工的政治思想教育和业务能力培养，注意充分挖掘和发挥每位职工的特长和优点，做到人尽其才、才尽其用。他廉洁自律，以身作则，从不利用手中的权利谋取私利，制定严格的管理制度约束职工行为。
他以自己的敬业和奉献精神，营造了奖励中心积极向上的工作氛围，形成了“五个一”奋斗目标，即树立一个服务和奉献的工作理念，建立一支覆盖全市相对稳定、热心、懂业务的科技奖励与成果管理队伍和评审专家队伍，制定一套科学、公正的评审方法、标准，建立一个高效、快捷、方便、现代化的科技奖励成果管理信息系统和评审信息平台，培育和评选出一批优秀科技人才和重大科技成果。
